> Om-, bij- en herscholing
Er wordt steeds meer van de medewerkers verwacht, want niet alleen de kinderopvangtoeslag wordt verhoogd: in 2017 gaan nieuwe, strengere kwaliteitseisen gelden. Bij- en opscholing is daarom noodzakelijk.
De verwachting is dat de arbeidsmarkt steeds sneller zal veranderen en andere eisen zal stellen. Voortdurend opleiden is volgens hen dan het enige juiste antwoord, volgens ABU, AWVN en TNO.
De Hogeschool van Amsterdam gaat hoog opgeleide werklozen omscholen tot software engineer.
UWV verzorgt voor 50-plussers die drie maanden geen werk hebben en gebruik maken van een WW-uitkering een training om hen te ondersteunen bij het vinden van een plek op de arbeidsmarkt.
Om meer leerwerkplekken te creëren verleent maatregel 4 van het Sectorplan Procesindustrie aan bedrijven een loonkostensubsidie van 20% voor elke nieuwe BBL-werknemer.
In het voorjaar van 2015 is STOOF in samenwerking met ROC Rivor een pilot gestart waarin flexkrachten op kosten van STOOF in 4 verschillende leerroutes (Zorg & Welzijn, Transport & Logistiek, Techniek en Dienstverlening) hun opgedane werkervaringen kunnen laten verzilveren door een diplomaroute op mbo niveau 2 te doorlopen. De deelnemende flexkrachten volgen géén opleiding en gaan ook niet terug naar de schoolbanken, maar de in de praktijk opgedane kennis en ervaring wordt middels een examen omgezet naar een officieel erkend mbo-diploma.
Een medewerker die regelmatig een opleiding volgt meldt zich minder snel ziek. Overheidsorganisaties die bezuinigen op scholing snijden zichzelf dus in de vingers.
Er komt ruim 20 miljoen euro extra beschikbaar voor ‘duurzame inzetbaarheid’ om meer mensen langer en productief aan het werk te houden.
Ambtenaren laten miljoenen euro’s liggen die ze eigenlijk voor hun eigen ontwikkeling hadden kunnen gebruiken.